Leistungskultur weiter gestärkt | Wesentliche Voraussetzungen für das Erzielen weiterer Fortschritte bei der Umsetzung der Strategie ist das Commitment der Mitarbeitenden. Swiss Life will die Leistungskultur im Unternehmen weiter stärken und legt dabei ein besonderes Gewicht auf Kundenorientierung und Innovationskraft. Als messbare Zielgrösse gilt das in jährlichen Befragungen ermittelte Commitment der Mitarbeitenden. Dieses setzt sich zusammen aus der Arbeitszufriedenheit und der Arbeitsidentifikation. Trotz der sich in der zweiten Jahreshälfte verschärfenden Finanzmarktkrise und dem sehr anforderungsreichen Marktumfeld erzielte Swiss Life in der im September 2008 durchgeführten Mitarbeiterumfrage auf einer Skala von 10 bis 100 einen Commitment-Wert von 76. Das ist im Quervergleich mit anderen Unternehmen ein sehr guter Wert. Dieser Wert hat sich in den vergangenen Jahren stetig verbessert, der angestrebte Zielwert von 80 wurde in vielen Bereichen übertroffen.

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