27 Eigenkapital

Aktienkapital

Im Jahr 2008 erfolgte die von der Generalversammlung der Swiss Life Holding (SLH) am 8. Mai 2008 genehmigte Nennwertreduktion von CHF 17 je SLH-Namenaktie (2007: CHF 7 je Namenaktie). Die Zahlung erfolgte Ende Juli 2008 und führte zu einer Reduktion des Aktienkapitals der SLH um CHF 596 Millionen (2007: CHF 245 Millionen).

Im Jahr 2008 wurden Wandelanleihen in 124 115 SLH-Aktien gewandelt (2007: 1 184 170 SLH-Aktien); dies führte zu einer Zunahme des Aktienkapitals um insgesamt CHF 3 Millionen (2007: CHF 49 Millionen).

Das Aktienkapital der SLH bestand per 31. Dezember 2008 aus 35 084 554 voll liberierten Aktien mit einem Nennwert von CHF 17 je Aktie. Bei der Ausübung des Stimmrechts kann kein Aktionär für eigene und vertretene Aktien zusammen mehr als 10% des gesamten Aktienkapitals direkt oder indirekt auf sich vereinigen. Per 31. Dezember 2007 hatte die SLH 34 960 439 Namenaktien mit einem Nennwert von CHF 34 je Aktie. Das bedingte Aktienkapital betrug CHF 40 109 562 per 31. Dezember 2008 (2007: CHF 84 439 034).

Agio

Dieser Posten besteht aus dem zusätzlich über den Nennwert hinaus einbezahlten Kapital (abzüglich Transaktionskosten), Gewinn/Verlust auf eigenen Beteiligungsinstrumenten, Ausgabe von Aktien/Optionen im Rahmen von Beteiligungsplänen und Eigenkapitalelementen von Wandelanleihen.

Aufgrund der Herabsetzung des Nennwerts um CHF 17 je SLH-Namenaktie im Jahr 2008 (2007: CHF 7 je SLH-Namenaktie) wurde ein Betrag in Höhe von CHF 49 Millionen im Hinblick auf eigene Aktien dem Agio gutgeschrieben (2007: CHF 11 Millionen).

Im Jahr 2008 wurden Wandelanleihen in 124 115 SLH-Aktien gewandelt (2007: 1 184 170 SLH-Aktien); dies führte zu einer Zunahme des Agios um insgesamt CHF 20 Millionen (2007: CHF 173 Millionen).

Anzahl Aktien

Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der ausgegebenen SLH-Aktien und der während der Berichtsperiode von der Swiss Life-Gruppe gehaltenen eigenen Aktien:

Anzahl Aktien  20082007
 
Ausgegebene Aktien 
Stand 1. Januar  34 960 43933 776 269
Umwandlung Wandelanleihen  124 1151 184 170
Stand 31. Dezember  35 084 55434 960 439
 
Eigene Aktien 
Stand 1. Januar  2 153 802335 517
Kauf eigener Aktien  3 083 5404 233 778
Verkauf eigener Aktien  –576 630–2 415 493
Verkauf von Tochterunternehmen  –41 246
Stand 31. Dezember  4 619 4662 153 802


Direkt im Eigenkapital erfasste Gewinne/Verluste

Dieser Posten besteht aus Änderungen des Fair Value von jederzeit verkäuflichen Kapitalanlagen, Bewertungsgewinnen aus Übertragungen von Betriebsliegenschaften zu Investitionsliegenschaften sowie aus dem effektiven Teil auf derivativen Sicherungsinstrumenten bei qualifizierten Cashflow-Hedges. Diese Beträge werden abzüglich der Anpassungen für bestimmte Überschussanteile der Versicherungsnehmer und anderer Verbindlichkeiten gegenüber Versicherungsnehmern, aktivierter Abschlusskosten, latenter Steuern und der Minderheitsanteile erfasst.

direkt im Eigenkapital erfasste Gewinne/Verluste für das Geschäftsjahr 2008


Mio. CHF




Anhang 
Jederzeit
verkäufliche
finanzielle
Vermögens-
werte




Cashflow-Hedges




Übrige




Total
 
Gewinne und Verluste (brutto) 
Stand 1. Januar  –2 095–5–2 100
Gewinne/Verluste während der Berichtsperiode  –3 727–3 727
Im Eigenkapital erfasste Gewinne aus Überträgen von Betriebsliegenschaften zu Investitionsliegenschaften17   – – 8 8
Anteil am Gewinn/Verlust assoziierter Unternehmen  00
Umgliederung von jederzeit verkäuflichen finanziellen Vermögenswerten  1 159–1 159
Übertragung von Gewinnen/Verlusten in die Erfolgsrechnung8  3 800803 880
Veränderungen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen  –252–252
Verkauf von Tochterunternehmen  410410
Währungsumrechnungsdifferenzen  51051
Stand 31. Dezember12  –812–918–1 730
 
Anpassungen aufgrund von Ertragssteuern und anderen Posten 
Stand 1. Januar  1 291
Ertragssteuern25  –79
Aktivierte Abschlusskosten und Barwert künftiger Gewinne18  –151
Überschussbeteiligung der Versicherungsnehmer und Verbindlichkeiten aus dem Versicherungsgeschäft      332
Veränderungen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen  212
Verkauf von Tochterunternehmen  –279
Währungsumrechnungsdifferenzen  –44
Minderheitsanteile  3
Stand 31. Dezember  1 285
 
Total direkt im Eigenkapital erfasste Gewinne/Verluste per 31. Dezember  –445


direkt im Eigenkapital erfasste Gewinne/Verluste für das Geschäftsjahr 2007


Mio. CHF




Anhang 
Jederzeit
verkäufliche
finanzielle
Vermögens-
werte




Cashflow-Hedges




Übrige




Total
 
Gewinne und Verluste (brutto) 
Stand 1. Januar  2 243–41462 385
Gewinne/Verluste während der Berichtsperiode  –3 894–3 894
Im Eigenkapital erfasste Gewinne aus Überträgen von Betriebsliegenschaften zu Investitionsliegenschaften   – – 4 4
Anteil am Gewinn/Verlust assoziierter Unternehmen  00
Umgliederung im Zusammenhang mit zur Veräusserung gehaltenen Vermögenswerten   318 –2 –316 –
Übertragung von Gewinnen/Verlusten in die Erfolgsrechnung8  292292
Veränderungen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen  –1 0786–1–1 073
Verkauf von Tochterunternehmen  159159
Währungsumrechnungsdifferenzen  24327
Stand 31. Dezember12  –2 095–5–2 100
 
Anpassungen aufgrund von Ertragssteuern und anderen Posten 
Stand 1. Januar  –2 080
Ertragssteuern25  322
Aktivierte Abschlusskosten und Barwert künftiger Gewinne18  326
Überschussbeteiligung der Versicherungsnehmer und Verbindlichkeiten aus dem Versicherungsgeschäft      1 986
Veränderungen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen  916
Verkauf von Tochterunternehmen  –157
Währungsumrechnungsdifferenzen  –23
Minderheitsanteile  1
Stand 31. Dezember  1 291
 
Total direkt im Eigenkapital erfasste Gewinne/Verluste per 31. Dezember  –809


Währungsumrechnungsdifferenzen

Dieser Posten besteht aus dem Unterschiedsbetrag bei der Umrechnung von Vermögenswerten, Verbindlichkeiten, Erträgen und Aufwendungen der Gruppengesellschaften, die auf Fremdwährungen lauten, in Schweizer Franken.

Gewinnreserven

Die Gewinnreserven umfassen kumulierte Gewinnreserven der Gruppengesellschaften, die nicht an die Aktionäre ausgeschüttet wurden. Die Gewinnverteilung unterliegt gesetzlichen Einschränkungen, die je nach geografischer Zuordnung der Gruppengesellschaften variieren.

Die im Versicherungsgeschäft tätigen Tochtergesellschaften unterliegen gesetzlichen Einschränkungen bezüglich der Höhe von Dividendenzahlungen, kurzfristigen Überbrückungskrediten und Darlehen, die an die Gruppe geleistet bzw. gewährt werden können. In bestimmten Ländern herrschen Vorschriften, welche die Dividendenzahlung zwar erlauben, jedoch deren Überweisung verzögern können. Die Verbuchung der Dividendenausschüttung erfolgt erst zum Zeitpunkt der Genehmigung durch die Generalversammlung.

 
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