19 Erwerb und Veräusserungen von Tochterunternehmen

Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aus Erwerb
Mio. CHF Anhang  HJ 2008HJ 2008HJ 2007HJ 2007
 
 
 
 
 


Fair Value
Buchwert
gemäss IFRS vor
Unternehmens-
zusammenschluss



Fair Value
Buchwert
gemäss IFRS vor
Unternehmens-
zusammenschluss
Flüssige Mittel   2872874949
Versicherungs- und übrige Forderungen   1911916060
Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte   4 3244 324
Übrige finanzielle Vermögenswerte   3636
Sachanlagen   818100
Kundenbeziehungen und übrige immaterielle Vermögenswerte   44513330
Übrige Aktiven   1616
Versicherungs- und übrige Verbindlichkeiten   –343–343
Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete finanzielle Verbindlichkeiten   –4 332–4 332
Verbindlichkeiten aus dem Versicherungsgeschäft   –23–23
Rückstellungen   00–1–1
Latente Ertragssteuerverbindlichkeiten   –123–3–50
Übrige Verbindlichkeiten   –166–166–34–34
Erworbene identifizierbare Vermögenswerte (netto)   4241127143
  
Für Erwerb verwendete flüssige Mittel   1 516220
Direkte Kosten im Zusammenhang mit dem Erwerb   120
Gegenleistung in anderen als flüssigen Mitteln   182
Total Kaufpreis   1 710220
Erworbene identifizierbare Vermögenswerte (netto)   –424–71
Minderheitsanteile   14
Goodwill 12  1 300149
  
In flüssigen Mitteln bezahlte Gegenleistungen   –1 528–220
Erworbene flüssige Mittel   28749
Verwendete flüssige Mittel (netto)   –1 2411–171
1   wovon 2007 bezahlt: CHF 264 Millionen


Am 19. März 2008 erwarb die Swiss Life-Gruppe eine Beteiligung von 96,7% an der AWD-Gruppe (einschliesslich einer Option auf ein Aktienpaket von 10,46%). Die AWD-Gruppe ist ein führender Finanzdienstleister in Europa, der Kunden im mittleren und oberen Einkommenssegment eine unabhängige Finanzberatung anbietet. Der Kaufpreis belief sich auf CHF 1710 Millionen.

Am 27. März 2007 erwarb die Swiss Life-Gruppe die CapitalLeben Versicherung AG, Schaan, ein auf strukturierte Lebensversicherungslösungen spezialisiertes Unternehmen mit Sitz in Liechtenstein. Am selben Datum wurde die Transaktion von der zuständigen Aufsichtsbehörde genehmigt.

Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aus Veräusserungen
Mio. CHF   HJ 2008
 
 
 
  Versicherungs-
geschäft
(aufgegeben)

Bankgeschäft
(aufgegeben)


Total
Flüssige Mittel   1 0503 3324 382
Derivate (Aktiven)   78547625
Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte   3 9572 5516 508
Jederzeit verkäufliche finanzielle Vermögenswerte   19 72168320 404
Darlehen und Forderungen   1 3595 9497 308
Bis zum Verfall gehaltene finanzielle Vermögenswerte   11141152
Investitionsliegenschaften   210210
Beteiligungen an assoziierten Unternehmen   099
Guthaben aus Rückversicherung   4747
Sachanlagen   101138239
Immaterielle Vermögenswerte einschliesslich immaterieller Vermögenswerte aus dem Versicherungsgeschäft      577 424 1 001
Übrige Aktiven   46331377
Versicherungs- und übrige Verbindlichkeiten   –1 261–119–1 380
Derivate (Verbindlichkeiten)   –2–720–722
Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete finanzielle Verbindlichkeiten   –245–438–683
Kapitalanlageverträge und übrige finanzielle Verbindlichkeiten   –2 613–11 217–13 830
Verbindlichkeiten aus dem Versicherungsgeschäft   –20 789–20 789
Verbindlichkeiten aus Überschussbeteiligung der Versicherungsnehmer   –427–427
Verbindlichkeiten aus Leistungen an Mitarbeitende   –304–307–611
Rückstellungen   –6–34–40
Übrige Verbindlichkeiten   –345–55–400
Veräusserte Vermögenswerte (netto)   1 2651 1152 380
  
Aus Veräusserungen erhaltene flüssige Mittel   2 4461 7734 219
Direkte Kosten im Zusammenhang mit den Veräusserungen   –58–49–107
Total Verkaufspreis   2 3881 7244 112
Übertragung zu erfolgswirksam zum Fair Value bewerteten finanziellen Vermögenswerten   1616
Veräusserte Vermögenswerte (netto)   –1 265–1 115–2 380
Währungsumrechnungsdifferenzen   12–57
Direkt im Eigenkapital erfasste Gewinne/Verluste   –131–8–139
Eigene Aktien   –12–12
Minderheitsanteile   14721
Gewinn (+)/Verlust (–) aus Veräusserungen   1 0345911 625


Am 29. April 2008 veräusserte die Swiss Life-Gruppe das niederländische und das belgische Geschäft. Der Verkaufspreis belief sich auf CHF 2388 Millionen. Der im Zusammenhang mit diesem Verkauf realisierte Gewinn betrug CHF 1034 Millionen. Für die Segmentberichterstattung werden das niederländische und das belgische Geschäft als eigenes Segment «Versicherungsgeschäft (aufgegeben)» dargestellt.

Am 7. März 2008 wurde die Banca del Gottardo zu einem Gesamtpreis von CHF 1724 Millionen verkauft. Der im Zusammenhang mit diesem Verkauf realisierte Gewinn betrug CHF 591 Millionen. Die Bank wird im Segment «Bankgeschäft (aufgegeben)» aufgeführt.

Ergebnisse aus aufgegebenen Geschäftsbereichen
Mio. CHF   HJ 2008HJ 2007HJ 2008HJ 2007HJ 2008HJ 2007
 
 
 
  Versicherungs-
geschäft
(aufgegeben)
Versicherungs-
geschäft
(aufgegeben)

Bankgeschäft
(aufgegeben)

Bankgeschäft
(aufgegeben)


Total


Total
Ertrag   1 1641 6721034381 2672 110
Aufwand   –1 095–1 577–95–321–1 190–1 898
Gewinn/Verlust aus Neubewertung zum Fair Value abzüglich Veräusserungskosten      – – – – – –
Gewinn/Verlust aus Veräusserung von Geschäftsbereichen   1 0345911 625
Gewinn vor Ertragssteuern   1 103955991171 702212
Ertragssteueraufwand auf Gewinn aus gewöhnlichen Tätigkeiten der aufgegebenen Geschäftsbereiche      –62 20 –3 –22 –65 –2
Ertragssteueraufwand auf Gewinn/Verlust aus Neubewertung zum Fair Value abzüglich Veräusserungskosten / aus Veräusserung von Geschäftsbereichen         –150  –  –2  –  –152  –
Reingewinn aus aufgegebenen Geschäftsbereichen   891115594951 485210


 
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