Swiss Life Group
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Embedded Value Der Embedded Value der Swiss Life-Gruppe stieg per 31. Dezember 2006 um 20% auf CHF 10,7 Milliarden.

Der Embedded Value dient aus Sicht des Aktionärs als Indikator für den Wert des bestehenden Versicherungsportefeuilles. Er setzt sich aus drei Komponenten zusammen: dem Barwert der künftigen Gewinne (Present Value of Future Profits; PVFP) abzüglich des Barwerts der zukünftigen Solvenzkosten (Cost of Holding Capital; CoHC) und den den Aktionären zuzuordnenden Mitteln (Adjusted Net Asset Value; ANAV). Zukünftiges Neugeschäft wird nicht einbezogen.

Für die Modellrechnungen zum PVFP werden zu einigen Faktoren realitätsnahe Annahmen getroffen, vor allem zu Kapitalerträgen, Kosten- und Schadenentwicklung, zur Partizipation der Versicherungskunden sowie zum Risikodiskontsatz. Dabei wird von der Fortführung des Geschäfts auf gleichem Niveau ausgegangen (Going Concern), und die gegenwärtigen Kostensätze werden – inflationsbereinigt – auch für die Zukunft angenommen. Dem PVFP werden die zukünftigen Kosten für das Binden des dem Versicherungsgeschäft vom Aktionär zu unterlegenden klassischen Solvenzkapitals belastet. In der untenstehenden Tabelle ist dieser Wert separat ausgewiesen.

Die Abhängigkeit des Embedded Value von den getroffenen Annahmen zeigt die Tabelle «Ökonomische Sensitivitäten» auf der folgenden Seite.

Entwicklung 2006 Am 31. Dezember 2006 betrug der Embedded Value für die Swiss Life-Gruppe CHF 10 665 Millionen. Dies entspricht einem Anstieg von CHF 1778 Millionen gegenüber dem Vorjahreswert sowie einem Embedded Value je Aktie von CHF 316. Der Anstieg ist auf das Wachstum in den ausländischen Märkten und die über den Annahmen liegenden künftigen Anlageerträge zurückzuführen, des Weiteren wirkten sich Steuereffekte, die Wechselkursänderung des Euro gegenüber dem Schweizer Franken sowie eine genauere Ermittlung der durch die Solvenzvorschriften gebundenen Eigenmittel positiv auf die Wertentwicklung aus. Die weiteren Veränderungen im Embedded Value zeigt die Tabelle «Analyse der Veränderungen» auf der folgenden Seite.

Embedded Value Swiss Life-Gruppe per 31. Dezember 
Mio. CHF20062005+/–%
Schweiz4 0533 614+12.1%
Europa ohne Schweiz4 5023 460+30.1%
ANAV Swiss Life Holding1,2)2 1101 813
Swiss Life-Gruppe10 6658 887+20.0%
davon ANAV1)6 7935 942
davon PVFP3)4 9224 809
davon Cost of Holding Capital–1 050–1 864
1) Adjusted Net Asset Value
2) Eigenkapital der Swiss Life Holding, korrigiert um Buchwert der Rentenanstalt/Swiss Life und Embedded Value von Swiss Life Luxembourg (für 2006)

3) Present Value of Future Profits

Annahmen zur Berechnung des Embedded Value  
SchweizEuropa ohne Schweiz
derzeitin 5 Jahrenderzeitin 5 Jahren
Risikodiskontsatz7.0%7.0%8.0%8.0%
Total gewichtete Rendite auf Neugeldern3.6%3.7%4.4%4.5%
Renditeannahmen pro Anlageklasse
Rendite auf Anleihen und Darlehen2.8%2.9%4.2%4.4%
Rendite auf Liegenschaften und Grundstücken4.4%4.7%5.1%5.1%
Rendite auf Aktien6.5%6.5%7.5%7.5%
Rendite auf alternativen Anlagen6.5%6.5%7.0%7.0%

Analyse der Veränderungen 
Mio. CHF
Embedded Value der Swiss Life-Gruppe Ende 20058 887
Nennwertreduktion–169
Fortschreibung 2006+705
Anlagerendite 2006: Abweichung zu Annahmen Ende 2005–61
Zukünftige Anlagerenditen: Abweichung zu Annahmen Ende 2005+167
Berücksichtigung von abzugsfähigen Mitteln bei der Cost of Holding Capital+500
Modellverfeinerungen+170
Steuereffekte: Abweichung zu Annahmen Ende 2005+134
Wechselkursschwankungen+143
Wert Neugeschäft 2006+121
Übrige+68
Embedded Value der Swiss Life-Gruppe Ende 200610 665

Ökonomische Sensitivitäten 
Mio. CHFSchweizEuropa ohne SchweizANAV Swiss Life HoldingTotal
Embedded Value der Swiss Life-Gruppe Ende 20064 0534 5022 11010 665
Auswirkungen einer Steigerung der Anlagerendite um 100 Basispunkte+524+506+1 030
Auswirkungen eines Rückgangs der Anlagerendite um 100 Basispunkte–1 070–603–1 673
Auswirkungen eines Rückgangs des Risikodiskontsatzes um 100 Basispunkte+267+320+587
Auswirkungen einer Steigerung der Neuanlagerendite von Anleihen um 100 Basispunkte+170+299+469

Neugeschäftssensitivitäten 
Mio. CHF
Wert Neugeschäft 2006 121
Auswirkungen einer Steigerung der Anlagerendite um 100 Basispunkte+66
Auswirkungen eines Rückgangs des Risikodiskontsatzes um 100 Basispunkte+40
Auswirkungen einer Steigerung der Neuanlagerendite von Anleihen um 100 Basispunkte+46

Testat über die Embedded-Value-Information per 31.12.2006

«PricewaterhouseCoopers hat dem Verwaltungsrat bestätigt, dass aufgrund der vorgenommenen Untersuchungen

  • die in den EV-Guidelines dargelegten Methoden unter Berücksichtigung der Natur des betroffenen Geschäftes angemessen und konsistent sind im Hinblick auf die Ermittlung der (traditionellen) Embedded Value Informationen;

  • die lokale Umsetzung der Methoden in allen wesentlichen Aspekten und unter Berücksichtigung der Merkmale des Geschäftes im Einklang mit den Vorschriften der Swiss Life erfolgte und auch der allgemein üblichen Marktpraxis entspricht;

  • die von der Swiss Life Group für die Ermittlung der Embedded Value Information bestimmten Annahmen angemessen sind;

  • die Embedded Value Informationen auf der Basis der gewählten Annahmen und Methoden richtig erstellt worden sind.

Der von PricewaterhouseCoopers für den Verwaltungsrat erstellte Bericht, in welchem die verwendeten Annahmen, die durchgeführten Untersuchungen und die Resultate beschrieben sind, kann im Internet unter der Adresse www.swisslife.com eingesehen werden.»


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